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SaaS 產品經理

競品分析從半天縮短到 10 分鐘

一個產品經理的資訊管理實踐

客戶畫像

在一家 B2B SaaS 公司做產品,負責一條產品線,需要持續關注 5-6 個競品動態和行業趨勢

從半天到 10 分鐘
競品分析耗時
聚合了 12 個
資訊來源
約 6 小時
每週節省
明顯提升
資訊利用率

面臨的挑戰

每週做競品分析是我最頭疼的事。要看的情報分散在各個地方——競品公眾號更新、行業群裡的分享、RSS 訂閱、微信收藏的文章,還有一些播客。光是把這些資訊收集齊就要半天,更別說整理成有用的分析了。平時收藏了一堆文章但從來不會回去翻,收藏夾跟垃圾桶一樣。寫週報的時候又得從頭搜集,週而復始。

解決方案

幫他做了一套資訊管理 Agent。核心功能就是把散落在各處的內容自動聚合到一起:微信收藏、RSS 訂閱、公眾號更新這些都能自動抓取,然後自動生成一份結構化的摘要——不是那種關鍵詞羅列,而是真正能看出要點的提煉。另外加了一個競品追蹤模組,盯著他關注的幾個競品的公眾號和官網,有功能更新或者價格變動就自動標記出來。每天早上 9 點前,一份當天的資訊簡報會準時推到他飛書裡。

技術架構

多資訊源抓取(RSS/公眾號/收藏夾)
內容提取
關鍵資訊提煉
競品動態標記
結構化儲存
每日簡報生成
飛書定時推送

執行流程

1
多資訊源自動抓取
2
內容提取和清洗
3
關鍵要點提煉
4
競品動態標記
5
分類歸檔儲存
6
每日簡報推送

每天早上到工位,飛書裡已經有一份整理好的競品更新和行業動態了。省下來的時間我拿去跟用戶聊需求,這才是產品經理該幹的事。

D
David
SaaS 產品經理

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